CERPAMA


                                Management a řízení lidských zdrojů


                                     I.ročník, první trimestr


                                      Otázky k ústní zkoušce



1.     Brainstorming, SWOT analýza, rozhodovací analýza

2.     Podnikatelský model a jeho aplikace pro veřejnou správu

3.     Správa a řízení společnosti – základní principy CG

4.     Hodnotové řízení, výčet a charakteristika zájmových slupin

5.     Organizační struktura firem, koncepce, příklady

6.     Reorganizace firem, účel, principy

7.     Tvorba strategie a strategického plánu

8.     Dekompozice strategie, Balanced Scorecard, strategická mapa

9.     Finanční řízení, plán a rozpočet

10.  Procesní řízení, kategorizace procesů, atributy pro popis procesů

11.  Řízení rizik, řízení kontinuity podnikání (BCM)

12.  Marketing, význam a vývojové trendy, trh a jeho segmentace

13.  Marketingový mix, životní cyklus produktu

14.  Projektové řízení a jeho dilema, dvě stránky řízení projektu, důvody selhání projektů

15.  Definování oboru ŘLZ, cíle ŘLZ, vývoj v oblasti ŘLZ

16.  Činnosti ŘLZ v průběhu „životního cyklu“ zaměstnance v organizaci

17.  Proces ŘLZ, jeho podprocesy a role personalistů v organizaci

18.  Pracovní místo a jeho popis

19.  Získávání a výběr zaměstnanců

20.  Výběrový rozhovor

21.  Adaptace zaměstnanců

22.  Hodnocení zaměstnanců, účel, formy

23.  Motivace v procesu řízení lidí, typy motivace

24.  Mzda a benefity

25.  Úloha manažera v procesu ŘLZ

26.  Vzdělávání v organizaci

27.  Personální informační systém, jeho funkce

28.  Efektivní systém a nástroje interní komunikace

29.  Cíle a obsah personálního controllingu

30.  Společenská odpovědnost organizací – smysl a cíle



Ing. Bořivoj P. Pražák