Management a řízení lidských zdrojů


                                      Otázky k ústní zkoušce


1.1.   Brainstorming, SWOT analýza, rozhodovací analýza

1.2.   Podnikatelský model a jeho aplikace pro veřejnou správu

1.3.   Správa a řízení společnosti – základní principy CG

1.4.   Hodnotové řízení, výčet a charakteristika zájmových slupin

1.5.   Organizační struktura firem, koncepce, příklady

1.6.   Reorganizace firem, účel, principy


2.1.   Tvorba strategie a strategického plánu

2.2.   Dekompozice strategie, Balanced Scorecard, strategická mapa

2.3.   Finanční řízení, plán a rozpočet

2.4.   Procesní řízení, kategorizace procesů, atributy pro popis procesů

2.5.   Řízení rizik, řízení kontinuity podnikání (BCM)

2.6.   Marketing, význam a vývojové trendy, trh a jeho segmentace


3.1.   Marketingový mix, životní cyklus
produktu

3.2.   Projektové řízení a jeho dilema, dvě stránky řízení projektu, důvody selhání projektů

3.3.   Definování oboru ŘLZ, cíle ŘLZ, vývoj v oblasti ŘLZ

3.4.   Činnosti ŘLZ v průběhu „životního cyklu“ zaměstnance v organizaci

3.5.   Proces ŘLZ, jeho podprocesy a role personalistů v organizaci

3.6.   Pracovní místo a jeho popis


4.1.   Získávání a výběr zaměstnanců

4.2.   Výběrový rozhovor

4.3.   Adaptace zaměstnanců

4.4.   Hodnocení zaměstnanců, účel, formy

4.5.   Motivace v procesu řízení lidí, typy motivace

4.6.   Mzda a benefity


5.1.   Úloha manažera v procesu ŘLZ

5.2.   Vzdělávání v organizaci

5.3.   Personální informační systém, jeho funkce

5.4.   Efektivní systém a nástroje interní komunikace

5.5.   Cíle a obsah personálního controllingu

5.6.   Společenská odpovědnost organizací – smysl a cíle



Ing. Bořivoj P. Pražák