Cvičení  2



Tvorba vize
 Vize má tři základní cíle:
 1. Vyjasnit obecný směr
 2. Motivovat lidi
 3. Rychle a účinně koordinovat úsilí velkého množství lidí

Parametry vize
 Obraznost – obrazně popisuje, jak se chce podnik v budoucnu chovat.
 Adresnost – musí oslovovat všechny skupiny, které jsou jakýmkoli způsobem zainteresovány do
činnosti podniku.
 Uskutečnitelnost – cíle, které vize stanovuje, musí být náročné, ale reálně dosažitelné.
 Jednoznačnost – vize nesmí obsahovat nejasnosti a rozpory.
 Flexibilita – vize musí být dostatečně obecná, aby nebránila iniciativě, pružně reagovala na změny
a plnila svůj účel pokud možno co nejdéle.
 Srozumitelnost – každý zaměstnanec podniku ji musí být schopen vysvětlit její podstatu maximálně
během pěti minut.

Založení organizace
 Ve skupině 4 – 5 vytvořte fiktivní organizaci.
 Popište:
1.Co firma dělá (produkt a příběh)?
2.Jaký účel / smysl existence firma má (poslání)?
3.Čeho chce firma dosáhnout v dlouhodobém horizontu (vize)?
4.Podle jakých pravidel se ve firmě hraje (firemní hodnoty)?
5.V čem je firma jedinečná, kdo je její klíčový zákazník (závazek značky)