CEVRO:k80609 Managerial Skills and Practice - Course Information
k80609 Managerial Skills and Practice
CEVRO Universityfall 2023
- Extent and Intensity
- 16/0/0. 4 credit(s). Type of Completion: z (credit).
- Teacher(s)
- PhDr. Jiří Frgal (lecturer)
- Guaranteed by
- PhDr. Jiří Frgal
Centre for Psycho-Social and Managerial Activities – Vice-President for International Relations and Continuing Education – President – CEVRO University - Timetable of Seminar Groups
- k80609/praha: Sat 21. 10. 9:30–13:50 Učebna 205, Sat 25. 11. 9:30–13:50 Učebna 217/B, J. Frgal
- Course Enrolment Limitations
- The course is offered to students of any study field.
- Course objectives (in Czech)
- Předmět účastníky seznamuje s jednotlivými okruhy praktické aplikace managementu, zejména s důrazem na vedení lidí a týmů. Studenti se v tomto kurzu seznámí s hlavními funkcemi a činnostmi manažera a ozřejmí si předpoklady pro úspěšný výkon této činnosti. Analyzovány budou hlavní okruhy soudobého řízení organizací a vedení lidí a pozornost bude věnována utváření tzv. klíčových kompetencí (key qualifications) pro řešení hlavních typových situací, do kterých se manažeři dostávají. V rámci výuky na seminářích budou studenti trénovat tyto manažerské dovednosti a řešit případové studie, které budou v tomto směru jejich znalosti i dovednosti rovněž utvářet.
- Syllabus (in Czech)
- - Současné pojetí manažerské práce - manažer, jeho role (informační, rozhodovací, interpersonální) a funkce (plánování, organizování, vedení a rozmísťování lidí, kontrolování), profil manažera - Řízení nebo vedení lidí? – člověk v organizaci a chování lidí v organizaci - Přístupy k vedení lidí – styly vedení (zejména důraz na transakční/transformační vedení, leadership a situační vedení) - Motivování – způsoby motivace, aplikace teorií v praktických manažerských situacích a konstelacích týmu - Řízení změn – chování lidí ve změnách, získávání podpory týmu pro potřebné změny - Manažerské rozhovory – výběrový, přijímací, adaptační, hodnotící, motivační, vytýkací, uvolňovací - Týmová spolupráce, výběr členů týmu, vedení týmu a rozhodování a řešení problémů v týmu (včetně kreativních technik řešení problémů) - Vedení jednání a vyjednávání – podstata jednání, fáze jednání a taktiky pro vedení jednání - Vedení porad – komunikační i organizační příprava porady a její efektivní vedení - Projektové řízení – podstata projektu a projektového řízení, vedení projektového týmu - Time management – řízení času a organizování aktivit manažera a týmu
- - Současné pojetí manažerské práce - manažer, jeho role (informační, rozhodovací, interpersonální) a funkce (plánování, organizování, vedení a rozmísťování lidí, kontrolování), profil manažera - Řízení nebo vedení lidí? – člověk v organizaci a chování lidí v organizaci - Přístupy k vedení lidí – styly vedení (zejména důraz na transakční/transformační vedení, leadership a situační vedení) - Motivování – způsoby motivace, aplikace teorií v praktických manažerských situacích a konstelacích týmu - Řízení změn – chování lidí ve změnách, získávání podpory týmu pro potřebné změny - Manažerské rozhovory – výběrový, přijímací, adaptační, hodnotící, motivační, vytýkací, uvolňovací - Týmová spolupráce, výběr členů týmu, vedení týmu a rozhodování a řešení problémů v týmu (včetně kreativních technik řešení problémů) - Vedení jednání a vyjednávání – podstata jednání, fáze jednání a taktiky pro vedení jednání - Vedení porad – komunikační i organizační příprava porady a její efektivní vedení - Projektové řízení – podstata projektu a projektového řízení, vedení projektového týmu - Time management – řízení času a organizování aktivit manažera a týmu
- Language of instruction
- Czech
- Further Comments
- Study Materials
The course can also be completed outside the examination period.
- Enrolment Statistics (recent)
- Permalink: https://is.vsci.cz/course/cevro/fall2023/k80609