k80609 Manažerské dovednosti v praxi

Vysoká škola CEVRO
léto 2015
Rozsah
0/0. Ukončení: z.
Vyučující
PhDr. Milena Blaháková (přednášející)
PhDr. Jiří Frgal (přednášející)
Garance
Centrum rozvoje psychosociálních a manažerských aktivit – Prorektor pro zahraniční vztahy a další vzdělávání – Rektor – Vysoká škola CEVRO
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Cíle předmětu
Předmět účastníky seznamuje s jednotlivými okruhy praktické aplikace managementu, zejména s důrazem na vedení lidí a týmů. Studenti se v tomto kurzu seznámí s hlavními funkcemi a činnostmi manažera a ozřejmí si předpoklady pro úspěšný výkon této činnosti. Analyzovány budou hlavní okruhy soudobého řízení organizací a vedení lidí a pozornost bude věnována utváření tzv. klíčových kompetencí (key qualifications) pro řešení hlavních typových situací, do kterých se manažeři dostávají. V rámci výuky na seminářích budou studenti trénovat tyto manažerské dovednosti a řešit případové studie, které budou v tomto směru jejich znalosti i dovednosti rovněž utvářet.
Osnova
  • - Současné pojetí manažerské práce - manažer, jeho role (informační, rozhodovací, interpersonální) a funkce (plánování, organizování, vedení a rozmísťování lidí, kontrolování), profil manažera - Řízení nebo vedení lidí? – člověk v organizaci a chování lidí v organizaci - Přístupy k vedení lidí – styly vedení (zejména důraz na transakční/transformační vedení, leadership a situační vedení) - Motivování – způsoby motivace, aplikace teorií v praktických manažerských situacích a konstelacích týmu - Řízení změn – chování lidí ve změnách, získávání podpory týmu pro potřebné změny - Manažerské rozhovory – výběrový, přijímací, adaptační, hodnotící, motivační, vytýkací, uvolňovací - Týmová spolupráce, výběr členů týmu, vedení týmu a rozhodování a řešení problémů v týmu (včetně kreativních technik řešení problémů) - Vedení jednání a vyjednávání – podstata jednání, fáze jednání a taktiky pro vedení jednání - Vedení porad – komunikační i organizační příprava porady a její efektivní vedení - Projektové řízení – podstata projektu a projektového řízení, vedení projektového týmu - Time management – řízení času a organizování aktivit manažera a týmu
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, léto 2012, léto 2013, léto 2014, léto 2016, jaro 2017, podzim 2017, jaro 2018, jaro 2019, podzim 2022, podzim 2023.