CEVRO:d97100 Management and Human Resources - Course Information
d97100 Management and Human Resources Management
CEVRO Universityfall 2023
- Extent and Intensity
- 12/36/0. 7 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
- Teacher(s)
- Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA, MSc. (lecturer)
Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA, MSc. (seminar tutor) - Guaranteed by
- Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA, MSc.
Centre for Psycho-Social and Managerial Activities – Vice-President for International Relations and Continuing Education – President – CEVRO University - Timetable
- Thu 9:30–10:50 Učebna 106
- Timetable of Seminar Groups:
- Prerequisites (in Czech)
- TYP_STUDIA ( B )
Žádné - Course Enrolment Limitations
- The course is offered to students of any study field.
- Course objectives (in Czech)
- Cílem předmětu je seznámit studenty se základními principy vedení podniku, podstatou manažerských funkcí a způsoby jejich využívání, a také se specifickými manažerskými nástroji a technologiemi.
- Learning outcomes (in Czech)
- Studenti se seznámí se základními principy vedení podniku, podstatou manažerských funkcí a způsoby jejich využívání, a také se specifickými manažerskými nástroji a technologiemi. Naučí se základům efektivního rozhodování a volbě adekvátních prostředků pro zvýšení výkonnosti a prosperity podniku. Budou seznámeni s podstatou strategického managementu a nastavení efektivních organizačních struktur. Osvojí si management znalostí, management změny a řízení rizika s cílem být připraveni na možné situace v rámci vedení organizace. Porozumí roli manažera a jeho působení v rámci organizace. Budou umět rozlišit jednotlivé styly vedení a vhodnost jejich použití. Seznámí se s etickými aspekty v rámci vedení lidí a získají znalosti o využití sociologie a psychologie v manažerské praxi.
- Syllabus (in Czech)
- Úvod do managementu a historický vývoj
- Účel řízení a vedení, role manažera
- Strategický management
- Organizační struktura – pojem, funkce a vlastnosti organizace
- Manažerské funkce – plánování, rozhodování, organizování, motivace a vedení lidí, kontrola
- Manažerské metody, technologie a nástroje
- Styly vedení, leadership
- Management znalostí, řízení podle kompetencí
- Management změny
- Management rizika, krizové řízení
- Sociálně-psychologické aspekty managementu
- Etické aspekty v managementu
- Literature
- required literature
- ŠEDIVÝ, Jiří a Pavel ŠTALMACH. Management bezpečnosti. Praha: CEVRO Institut, 2012. ISBN 978-80-87125-19-9
- ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů. Moderní pojetí a postupy, 13. Vydání. Praha: Grada, 2015, ISBN: 978-80-247-5258-7
- BĚLECKÝ, Miroslav. Zákon o státní službě a zákony související: komentář. Druhé vydání. Praha: VOX, 2015. ISBN 978-80-87480-35-9.
- VEBER, Jaromír a kol. Management – Základy, moderní manažerské přístupy, výkonost a prosperita, 2. vydání. Praha: Management Press, 2014. ISBN:978-80-7261-274-1
- recommended literature
- KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky, Páté vydání. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8
- KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management, 15. vydání. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4150-5
- ULRICH, Dave a kol. Nová éra řízení lidských zdrojů - ze servisu partnerem. Šest kompetencí pro HR budoucnosti. Praha: Grada, 2014. 978-80-247-5090-3
- VODÁČEK, Leo a Olga VODÁČKOVÁ. Moderní management v praxi. Praha: Management Press, 2013. ISBN 9788072612321
- Teaching methods (in Czech)
- Teoretická příprava, samostatná práce, práce ve skupinách
- Assessment methods (in Czech)
- Vypracování případových studií 25 % Závěrečný test 75 %
- Language of instruction
- Czech
- Further Comments
- Study Materials
The course can also be completed outside the examination period.
- Enrolment Statistics (recent)
- Permalink: https://is.vsci.cz/course/cevro/fall2023/d97100