d97100 Management and Human Resources Management

CEVRO University
fall 2023
Extent and Intensity
12/36/0. 7 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA, MSc. (lecturer)
Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA, MSc. (seminar tutor)
Guaranteed by
Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA, MSc.
Centre for Psycho-Social and Managerial Activities – Vice-President for International Relations and Continuing Education – President – CEVRO University
Timetable
Thu 9:30–10:50 Učebna 106
  • Timetable of Seminar Groups:
d97100/cviceni: Thu 11:00–12:20 Učebna 106
Prerequisites (in Czech)
TYP_STUDIA ( B )
Žádné
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit studenty se základními principy vedení podniku, podstatou manažerských funkcí a způsoby jejich využívání, a také se specifickými manažerskými nástroji a technologiemi.
Learning outcomes (in Czech)
Studenti se seznámí se základními principy vedení podniku, podstatou manažerských funkcí a způsoby jejich využívání, a také se specifickými manažerskými nástroji a technologiemi. Naučí se základům efektivního rozhodování a volbě adekvátních prostředků pro zvýšení výkonnosti a prosperity podniku. Budou seznámeni s podstatou strategického managementu a nastavení efektivních organizačních struktur. Osvojí si management znalostí, management změny a řízení rizika s cílem být připraveni na možné situace v rámci vedení organizace. Porozumí roli manažera a jeho působení v rámci organizace. Budou umět rozlišit jednotlivé styly vedení a vhodnost jejich použití. Seznámí se s etickými aspekty v rámci vedení lidí a získají znalosti o využití sociologie a psychologie v manažerské praxi.
Syllabus (in Czech)
  • Úvod do managementu a historický vývoj
  • Účel řízení a vedení, role manažera
  • Strategický management
  • Organizační struktura – pojem, funkce a vlastnosti organizace
  • Manažerské funkce – plánování, rozhodování, organizování, motivace a vedení lidí, kontrola
  • Manažerské metody, technologie a nástroje
  • Styly vedení, leadership
  • Management znalostí, řízení podle kompetencí
  • Management změny
  • Management rizika, krizové řízení
  • Sociálně-psychologické aspekty managementu
  • Etické aspekty v managementu
Literature
    required literature
  • ŠEDIVÝ, Jiří a Pavel ŠTALMACH. Management bezpečnosti. Praha: CEVRO Institut, 2012. ISBN 978-80-87125-19-9
  • ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů. Moderní pojetí a postupy, 13. Vydání. Praha: Grada, 2015, ISBN: 978-80-247-5258-7
  • BĚLECKÝ, Miroslav. Zákon o státní službě a zákony související: komentář. Druhé vydání. Praha: VOX, 2015. ISBN 978-80-87480-35-9.
  • VEBER, Jaromír a kol. Management – Základy, moderní manažerské přístupy, výkonost a prosperita, 2. vydání. Praha: Management Press, 2014. ISBN:978-80-7261-274-1
    recommended literature
  • KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky, Páté vydání. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8
  • KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management, 15. vydání. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4150-5
  • ULRICH, Dave a kol. Nová éra řízení lidských zdrojů - ze servisu partnerem. Šest kompetencí pro HR budoucnosti. Praha: Grada, 2014. 978-80-247-5090-3
  • VODÁČEK, Leo a Olga VODÁČKOVÁ. Moderní management v praxi. Praha: Management Press, 2013. ISBN 9788072612321
Teaching methods (in Czech)
Teoretická příprava, samostatná práce, práce ve skupinách
Assessment methods (in Czech)
Vypracování případových studií 25 % Závěrečný test 75 %
Language of instruction
Czech
Further Comments
Study Materials
The course can also be completed outside the examination period.
The course is also listed under the following terms winter 2013, winter 2014, winter 2015, fall 2016, fall 2017, fall 2018, fall 2019, spring 2020, summer 2020, fall 2020, fall 2021, fall 2022.
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.vsci.cz/course/cevro/fall2023/d97100