CEVRO:d97100 Management and Human Resources - Course Information
d97100 Management and Human Resources Management
CEVRO Universityfall 2016
- Extent and Intensity
- 0/0. Recommended Type of Completion: zk (examination). Other types of completion: z (credit).
- Teacher(s)
- PhDr. Milena Blaháková (lecturer)
Ing. Bořivoj Přemysl Pražák (lecturer) - Guaranteed by
- Centre for Psycho-Social and Managerial Activities – Vice-President for International Relations and Continuing Education – President – CEVRO University
- Course Enrolment Limitations
- The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.
- Course objectives (in Czech)
- Předmět seznamuje studenty školy se základními principy managementu se zvláštním zaměřením na řízení lidských zdrojů. Důraz v předmětu je kladen na pojetí managementu ve firmě, na základní principy a metody používané vřízení a dále na personalistiku a řízení lidských zdrojů a má studenty seznámit se základními personalistickými procesy a činnostmi.
- Syllabus (in Czech)
- Pojetí managementu ve firmě, vývoj teorií managementu, globalizace a řízení firmy Rozhodování a další manažerské funkce ( organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy, plánování) Správa a řízení společnosti, management velkých moderních korporací (příklady) versus řízení malých firem (příklady) Organizační struktura (vnitřní a vnější), projektování organizace Provozní (operativní) management Management hodnotového řetězce Principy personálního managementu Personální plánování, výběr a přijímání lidí Motivace k pracovnímu jednání Hodnocení pracovníků a odměňování, vztahy s odbory a s pracovními kolektivy Komunikování, informační systémy pro řízení Lidské zdroje, lidský kapitál a řízení inovačních procesů
- Pojetí managementu ve firmě, vývoj teorií managementu, globalizace a řízení firmy Rozhodování a další manažerské funkce ( organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy, plánování) Správa a řízení společnosti, management velkých moderních korporací (příklady) versus řízení malých firem (příklady) Organizační struktura (vnitřní a vnější), projektování organizace Provozní (operativní) management Management hodnotového řetězce Principy personálního managementu Personální plánování, výběr a přijímání lidí Motivace k pracovnímu jednání Hodnocení pracovníků a odměňování, vztahy s odbory a s pracovními kolektivy Komunikování, informační systémy pro řízení Lidské zdroje, lidský kapitál a řízení inovačních procesů
- Assessment methods (in Czech)
- viz sylabus
- Language of instruction
- Czech
- Further Comments
- The course can also be completed outside the examination period.